[活动]关于知识付费，这可能是史上最干的一次闭门聚会

Scalers点评：最近应邀参加一块听听的一场线下活动，主要是关于知识付费的话题，这是一块听听组织的一次闭门聚会。今天把一块听听运营总监的介绍文章更新于此。

本文作者唐颖娴，一块听听运营总监。

各位老师好。

一块听听上线四个多月，是时候汇报一下我们的工作，不断反思，保持进步。

虽然内容曾经长期受到变现能力的质疑，但现在能够和大家共同见证知识付费的风潮，我们感到很是幸运。

作为最早在微信中提供付费运营服务的知识分享平台，一块听听开门至今，迎来了近 400 位主讲人，分布在个人成长、理财、健康、情感等 13 个领域。截至今天，最高单小时分享参与 7 万多人，来自罗永浩「改变命运的演讲能力」，实现 1 小时单场 70W＋ 收入。

其中，剽悍一只猫、Spenser 等专注个人成长、职场、英语的 17 位主讲人，均进入了万人付费俱乐部，在知识付费浪潮之巅实现了影响力的进一步提升。王牌年课产品「天天用英语」，每天 1 块钱学习英语，目前已近万人参与，突破 300W＋ 收入。

我们同时看到，虚拟知识分享经济正以裂变的速度打破时间和空间的隔阂，一切都生机勃勃，爱表达自己、有个性、有持续输出内容和媒体运营能力的「 知识网红」异军突起，并迎来明星一样的变现途径。

他们为什么可以在这场内容浪潮中「红」，是我们尤其感兴趣的地方。

「网红」，即通过互联网来红，貌似是互联网的新概念，但其实就是「一个人通过互联网获得了很多人的喜欢」。然而，「 红」其实分很多种，有的人是在积累注意力，有的人是在积累影响力。注意力转瞬即逝，只有影响力才能让人被喜欢很久。

影响力导向「 红」的背后，究竟是怎样的一种有效崛起逻辑？

3 月京城的春天里，听听后院首次闭门小聚，想用 3 个小时邀请你一起来听听，让知识上线售卖，和让知识获得影响力之间，究竟隔着什么。

本次分享的核心，是以知识商业化的价值实践为门槛的干货。分析价值实践的核心，我们得出这样一个知识商业化的「黄金圆环」逻辑。

这是一个以用户为核心、以内容创造价值，通过有效媒介连接和运营，实现内容商业化和影响力的逻辑。

因此我们邀请来分享的嘉宾，必须是在内容领域通过长期、有效实战，收获了不容小觑的影响力，和对用户付费的深刻理解的人。他们有的正在崛起，有的正在做价值连接，有的已经成为了互联网时代具有标志意义的符号。

本次预计分享的有：

中信副总编辑卢俊，和他4年贡献15亿出版行业产值，打造《从0到1》等爆款商业书籍的经验。

出版业才是内容付费的鼻祖。

卢俊的团队在 20 人到 25 人之间，过去四年间为中国出版界提供了大约 13 亿－15 亿之间的产值。如果按照如今互联网的估值逻辑，他过去四年创造了一个估值 20 亿以上的内容公司。

2016 年，他离开商业出版的存量，将童书做出了 3 个亿。

新榜创始人&CEO徐达内，从新榜角度看关于知识网红IP打造和内容运营。

2008 年起，我就在 FT 中文网一直追徐达内的《媒体札记》，看他的行业洞察和媒体理想。老徐未及而立之年已是媒体高层，30 岁下海。

过去两年，新榜崛起成为行业重要的服务和连接者，日前刚完成总金额超过 1.8 亿的 B 轮融资。

如今，老徐从媒体人到生意人的角色转换顺溜，试图为中国互联网的内容价值建立标准，有可能是现今最能冷眼判断知识付费浪潮的实践者。

三节课联合创始人黄有璨，运营第一人，有关「内容付费」的冷启动和运营操盘。

2016 年是互联网教育崛起的大年，其中运营崛起成为未来二十年在商业领域最至关重要的技能，包括内容领域。其中，最棒的一手运营经验就来自黄有璨的《运营之光》，他其实早已站在内容付费领域的浪潮之尖。

在动不动就刷数据、博数据的互联网圈，老黄成为信仰一般的存在。作为三节课联合创始人，他在过去的一年内，他通过多场大胆、温暖而又性感的运营活动证明了内容和知识的价值，培养出近千名一流运营人才，个人文章浏览量达千万。

香港第一自媒体人陈立飞（Spenser），50 万订阅人气作家，如何 3 天打造 200 万爆款写作课。

2017 年开第一次职场系列写作课之前，spenser 的标签还只是最会写职场的金融大叔。一场没有经过任何其他渠道分发的现象级 200 万爆款课程，在 3 天内通过他个人公众号完成了。

这场实践不仅为知识付费的浪潮提供了高价值实战经验，也为一个自媒体的未来爆发了更多的想象空间。

ScalersTalk 成长会创始人 Scalers，三年打造千人高门槛付费社群的一手经验。

社群是承载用户、创造价值连接的重要媒介之一。Scalers 早在 2014 年就在成长学习型社群领域深耕细作，利用业余时间实现了千人高门槛付费社群的运营和管理，并且保持每年稳定的增长。

他主张专注社群深层活跃，实行反向筛选机制，持续行动，输出倒逼输入，构建成长的行动系统和学习系统，打造社群核心竞争力。在过去的三年多的时间，他从一个人的持续行动，到带动三千人的持续行动，再辐射到数十万人的所思所行。

李笑来，和他关于知识付费的一些思考。

李笑来最有意思的地方是，他的介绍很难写。无论是销售、新东方老师、畅销书作家、天使投资人、国内比特币首富、知识付费社群、得到超过 2500 万的订阅专栏《通往财富自由之路》，还是「一块听听」，都很难独立代表他。

如果非得总结，他可能是终身学习者和个人商业模式缔造者。他创造的几个与个人成长有关的概念：比如把时间当作朋友、升级操作系统、建议有效社交和创造睡后收入etc，对很多年轻人成长起到关键性作用，现在正对一代人财富起到关键作用。

在卖知识这件事情上，李笑来做的估计比国内很多知识网红都早。很多知识大V都在教企业商业模式，而他很早就定义了一套个人商业模式方法论。他一直主张的个人商业模式是，一定要找到一种方法，把自己的同一份时间出售很多次。

这几位分享者，都是「黄金圆环」中的价值实践者。他们会和我们一起，试图解答以下三个关键问题：

1、为什么说「内容付费」产业的重构，会是一部分人的机会，却是另一部分人的噩梦？

2、知识商业化的过程中，最至关重要的核心技能有哪些？

3、究竟什么是用户的「共同成长」刚需？

想清楚这三个问题的人，有可能就掌握影响力导向「 红」的商业化钥匙。

我们曾经来自不同领域，很开心因为这场内容付费浪潮，能够聚在一起，共同成长。

你想来吗？

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